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招商局上半年工作总结

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责任编辑 发表于 2021-9-18 09:31:17 [显示全部楼层] 回帖奖励 倒序浏览 阅读模式 0 250
今年以来,招商局深入贯彻省市招商引资相关精神,树牢“工业立县”战略,发扬“六皮”招商精神,坚持“三个一批”的滚动接续发展,落地一批龙头型、基地型、辐射力、带动力、整合力强的好项目。招商引资工作连续四年稳居全市第一,今年上半年招商引资工作再次斩获全市第一,在全市招商引资工作推进会上,我县作为唯一的先进代表做典型发言,在2021年终招商引资考核中有望再创佳绩。

一、工作开展情况
一是重点工作有序推进。1-6月,全县实际利用境外资金7160万美元,完成市定目标任务99%,到位省外资金34亿元,完成市定目标任务62%;全县新签约落地项目41个,完成县定目标任务102%,合同引资额约62亿元,完成目标任务89%。
二是产业招商不断明晰。紧盯“主新特”产业发展方向,科学研判、精准招商,产业链延链补链强链进一步加快,“主新特”产业格局不断明晰。今年以来新招引的41个项目中,其中符合“主新特”产业项目个数38个,合同引资额51亿元,项目个数占比93%。围绕专用机械制造主导产业,引进了南商农科畜牧设备自动化生产线三期扩建项目、亚盛电器二期建设项目、百兴机械技改扩能项目;围绕新型电子元器件产业,我们引进了中盟科技园、盾美铝业、俨然工业等20多个项目;围绕粮油食品深加工产业,我们新引进三乐元速冻果蔬果酱、芃麦年产10万吨挂面智能化生产项目、铭源果蔬速冻食品等项目。
三是招大引强不断突破。瞄准三个“五百强”,盯紧上市公司,坚持招大引强工作导向,中盟科技园项目、中电新能源光伏发电项目投资均在10亿元以上,木兰花家纺项目、南商农科畜牧设备自动化生产线三期扩建项目、三乐元速冻果蔬果酱生产项目投资均在5亿元以上,大个项目不断突出。正在对接的东方面机、今麦郎、金龙鱼、鲁花、天方、中基控股等项目也都是行业龙头,这些项目的引进都将给唐河工业带来巨大改观。
四是招新引优成效明显。围绕科技含量高、带动能力强、税收贡献大的目标导向,落地了盾美铝业、米朗科技、东腾锂电、木兰花家纺4家国家级高新技术企业,总数达34家。总部型企业2家,华润新能源(唐河)有限公司、宏升路桥工程有限公司等总部经济企业持续优化财政收入结构,2021年以来华润入库税收9167万元,宏升路桥入库税收3424万元,切实将招商引资成果转换为县域经济发展动力。
五是签约项目推进顺利。坚持“签约是银、履约是金、诚信是本”理念,把项目落地作为重中之重来抓,切实提高项目履约率。上半年新签约的41个项目中,已开工建设项目19个,投产项目7个,15个项目已完成签约备案,正在加紧办理前期各项手续。
二、主要做法
(一)全员出动掀起大招商
深入落实“项目为王”工作理念,一把手带头抓招商、跑项目、督进度,今年以来外出招商30余次,考察项目60多个,接待来唐考察企业40余个,副职外出招商20多次,每周保持有一位科级干部在外招商,目前对接成熟待签约项目10个,与建业集团对接的投资5亿元,占地约300亩的豫南地区绿色装配式建筑产业制造中心项目正在就合同具体细节进行最后商定,近期可签约。
(二)多策并举开展真招商
一是持续开展驻地招商。承接发达地区产业转移变革新机遇,以6个驻外联络处和15个异地商会为桥梁,搜集项目信息,持续跟踪、精准对接,扎实开展驻地招商,灵活开展小分队招商、乡情招商。目前收集有价值招商线索30余个,重庆联络处对接的重庆蓝宝精玺新材料科技有限公司、重庆欣创机械制造有限公司、重庆运邦物流设备有限公司、重庆天祈昱峰动力科技有限公司、武胜县乡村振兴示范园项目,上海联络处对接的宝业集团、格斐特传感器有限公司已达成初步投资意向。
二是靶向发力以企招企。培育、完善产业链,以产业龙头型项目为突破口,做好项目落地“金牌店小二”式服务,内培外引,瞄准大项目、精准出击让落户唐河的企业充当“红娘”,牵线搭桥,引进其上下游合作伙伴、商界朋友前来投资聚集发展,开展以商招商、以企招企,吸引更多优质企业落地开远。北京区域,在引进诺信腾达金属制品项目后,通过对项目的贴心服务,相继引进了森雷博瑞实验室设备项目、三乐园食品生产线项目等龙头企业,每个项目投资额均超5亿元,进一步强化了我县的装备制造链。重庆区域,在引进彩锦纺织后,通过口碑相传,以企招企,又引进了泛贝鲜食品、好事多食品、好喜饭食品、山宇燃气、中部食品产业园等项目,中部食品产业园项目投资超10亿元,形成了多层次、多领域精准招商新模式。广东区域,引进奥凯盛箱包生产项目后,又落地了奥金电子、星文塑胶、星之谷玩具等项目。在实现集群引进的基础上,进一步完善了县域产业结构,明晰了主导产业的发展方向,逐步形成“引进一个、建好一个、带动一批”的“乘法效应”。
三是大力发展工业地产。产业集聚区先后建成了农机产业园、富唐标准化厂房等约30万平的标准化厂房,政府自建的同时积极引导社会资本参与建设,今年引进的投资50亿元占地750亩的中盟产业园一期将建成占地100亩的产业科技园,标准化厂房的建成有效解决了企业落地难、建设慢的难题,积极响应了“五提一块”工作思路。
(三)千方百计当好“金牌店小二”
全面优化营商环境,为项目入住提供各类要素保障,一是修订政策完善推动机制。修订优惠政策,加大优惠力度、服务力度、奖励力度,吸引更多人参与招商带动更多项目落地唐河。修订目标考评办法,将二分之一工作法落到实处纳入目标考评机制,招商引资实行周例会、月签约、季排名、半年观摩、年终总评奖惩等工作机制,每周召开推进会,每月排序通报,每季度考核排序,半年现场观摩,年终兑现奖惩,形成一系列项目建设的常态长效机制,推进项目建设进入高质高效“快车道”。二是加强培训练就精兵强将。召开招商引资政策培训会,招商局就优惠政策及兑现、项目落地流程进行培训,市场监管部门、发改委、生态环境局、自然资源局、住建局等相关部门就各自挂钩招商引资的业务进行培训,从前期项目招引、中期项目手续办理、到后期项目落地进行全流程培训,全面提升了招商队伍的业务水平、服务水准。三是盘活土地提高要素保障。以“百园增效”工作为抓手,推进土地分级分类管理,强化“亩均”意识,加大对低效用地、闲置土地的整治力度,盘活闲置土地468亩,提高土地利用效率,打造“土地等项目、生地变熟地、拿地即开工”的资源优势。
三、存在问题
一是落地速度还不够快。虽然招引的项目数量多,但从落地情况看,进度还不够理想。今年上半年新签约项目41个,开工19个,开工率仅46%,大部分项目落后于节点计划。
二是项目质量还不够高。工业项目总量少、个头小、实力弱的问题还没有得到根本性改善,真正的大项目、国高新项目还不够多,缺乏带动能力强的大个项目,缺少产业链条上的支撑性、关键性企业。
三是招商氛围不够浓。全县上下还未形成领导重视、上下联动、部门配合、合力招商的浓厚氛围,大部分还是“请进来”,主动“走出去”做的还不够,全县上下大抓招商的氛围远远不够。
三、下一步工作计划
一要狠。狠抓项目落地,签约只是开始,签约项目抓开工,开工项目抓进度、促投产;狠抓目标考评,不断完善考评机制,进一步夯实招商引资的责任感、使命感。实现项目“签约一批、开工一批、投产一批”的滚动接续发展,带动全县经济高质量转型发展。
二要准。围绕重点领域精准发力,精准出击,在“主、新、特”行业实现招商引资新突破。明确重点区域,选择长三角、京津冀、成渝作为招商引资重点区域。明确重点对象,重点加强对500强企业,国字号、央字头等“大个企业”的招商引资。
三要新。在原有招商方法的基础上勇于探索新的招商方式、方法,学习先进地区的招商经验,只有源源不断的招引新项目、大项目、好项目,才能为产业转型持续增添新活力、注入新动能。

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